最近人体艺术写真，一条指出印度分娩的 iPhone 存在良率低和大肠杆菌含量超标问题的新闻，被繁多新闻自媒体纷纷评价转发，引起了热议。。。

“ 啊这？印度果然连分娩的 iPhone 皆能大肠杆菌超标？ ”

目下国内的报谈皆在说，由于印度东谈主的施展素质低和卫生习气差，导致印度分娩的 iPhone 不仅良品率低，还被欧洲查抄出大肠杆菌含量超标，是以苹果濒临损失，决定再行把产能转回到中国。。。

U1S1 ，这种含 “ 翔 ” 量极高的发言照实很容易第一时期蛊惑寰球的视野，但我打眼一看，好多新闻的音书起首却并非官方和主流媒体。

不应该啊！这样大个事，按真谛说苹果官方和外网主流媒体应该有更早的音书，于是托尼进行了一番深远访问。

但。。。用英文要津字在外网搜索，只可找到一个名为 “ GIZCHINA ” 的外媒 24 年 7 月 24 日的报谈。

更具有信得过度的苹果官方和其他主流外媒，却少许和印度 iPhone 大肠杆菌干系的音书皆莫得。。。

那托尼就奇了怪了，印度 iPhone 大肠杆菌超标这件事到底是真实假呢？

诶！其实，这事儿还是不是第一次引起热议了。

早在 23 年 9 月的时候，国内就刮起过一场指控大肠杆菌、抑止印度 iPhone 的风云。

但 23 年这个事发生后没两天儿，就被一家专注作念华文全国国外新闻事实核查的公益神志媒体 “ 有据 ” 给判伪了，只不外寰球可能皆没看到。。。

为了幸免堕入一家之言，托尼又找到了 24 年 4 月份好意思国耗尽者新闻与买卖频谈 ( CNBC ) 上的报谈。

看到这儿，对于旧年这刮风云到底若何回事，折服寰球应该就冷暖自知了。。。

然则雷同的音书本年果然又传出来了，此次印度分娩的 iPhone 大肠杆菌超标会不会是真的呢？

托尼挑升问了下昔日作念硬件开发的共事，他以他的老东家为例把电子厂分娩车间的条条谈谈给我全面的分析了下。

最初，电子产物在制造、分娩过程中，为了确保产物性量和良品率，对室内空气环境和品性的条款是极为严格的，是以越是头部的制造企业人体艺术写真，对于工场空气环境、产物性量的管控就越严格。。。

而像富士康这种， 2024 年辞全国《 资产 》 500 强能排到第 32 位的全球 OEM 龙头，更是以严苛的品控驰名，行业内寰球皆称之为 “ 工业航母 ” ，是以按真谛来说，富士康的历程只会比他的老东家更严格。

凡是是老到的 OEM 代工场，投资建厂的第一件至关弥留的事等于找公司专门假想电子无尘车间，因为其径直影响着产物性量和分娩环境。

这种车间有个叫作念洁净度的分级循序，一般皆在万级以上，浅显说等于，这种车间能把大部分超越 0.5 微米的颗粒，通过工场经心假想的风谈和空气净化系统筛掉。

而大肠杆菌一般宽 0.5 微米，长 1~3 微米，是以它即使存在，亦然被大部分筛掉的颗粒之一。

除此除外，所有这个词进入车间的东谈主皆必须穿好防静电三件套，帽子、穿着和鞋子。固然工程师无须一直戴口罩，但径直构兵产物的工场端工东谈主一般皆是要全程戴好口罩的。

天然，目下工场车间还不是豪阔自动化的，但工东谈主用手径直构兵产物各个部件的契机尽头珍稀。工场在假想历程时，就在尽力幸免这个问题，不仅是为了提神静电，亦然为了洁净。

对于工场分娩电子产物的历程能否作念到洁净，咱们不错浅显分为分娩和拼装，两个部分来看。

分娩其实主要等于 SMT 贴片历程，浅显交融等于，在电子产物壳子内部那块绿色、蓝色或是玄色的板子上，贴多样芯片、一语气器、电容、电阻。。。

这个历程目下皆是全自动化的，还会经过最高能达到 240 度的回流焊汽锅，而大肠杆菌并不耐高温， 75 度下三分钟就能灭杀，皆用不上 240 度，在恒温区 150 度就皆死透了。

走完 SMT 历程，贴好芯片等元器件的板子，行业内叫 PCBA ，工场条款只消提起就要用防静电、防尘的玄色托盘呈放。

这些 PCBA 被分板机整理好后，产线工东谈主会戴入部下手套，用托盘装好叠放在推车上，欧美性色图一直拉到拼装的线体。

而其他部件如屏幕、电板、金手指（ FPC ）、 LTE 通讯模块等物料，也皆是由供应商用防静电屏蔽袋封包好，再成批量装箱径直发到工场仓库的，直到拼装时取出分拣。

不论试产照旧量产，拼装时工场端皆会拿一大袋子一次性手套和指套过来，不论是工程师照旧工东谈主皆必须戴好，因此工东谈主戴入部下手套、指套也不会径直和部件产生构兵。。。

另外，拼装时也不会有工东谈主上茅厕的情况，一方面是工场法则轨制条款，拼装前工东谈主们必须提前上好茅厕；另一方面则是因为茅厕皆被假想在每一楼层最角落的位置，如相差口近邻，距离工场产线的区域确凿太远了。

何况工场还会用隔板把不同车间一个个单独分隔出来，可见拼装过程对于恶果和卫生监管的严格。

不仅如斯，这些不同的车间线体皆会有班组长照应，不仅管分娩历程，还监管班组东谈主员和线体的整洁和卫生，隔三岔五还有更上司抽查，一朝查出工场端卫生问题，轻则记载、罚金，重则干系东谈主员开除。

当寰球了解工场对环境品性和物料洁净是多严苛后，思来对于工场产物会不会有细菌，应该就没什么疑问了。

至于新闻里提到的良品率不及 5 成。。。寰球可能不知谈，分娩问题形成良率过低，是代工场来承担的，苹果可不会为此掏一分钱。

品牌把产物外包给代工场这回事，浅显交融等于把所有这个词分娩干系的责任，皆交给代工场来干，品牌会和代工场会凭证预估出货量、销售考虑、干预本钱。。。谈出一个总报价。

代工场赚的等于分娩本钱和总报价的差值，至于能赚若干那就看代工场的形势了，是以工场会千方百计的通过多样历程进步良品率。

比如，工场在量产前会作念屡次的小批量试产，用来考据不同厂家的物料，以及多样 BUG ，还会让研发总部的工程师出差跟线，及时在工场监管并管制多样问题。。。

不仅如斯，试产拼装时各个鸿沟的工程师皆必须到线体处监监工东谈主们拼装，便于第一时期管制问题，代工场或许徘徊了处理时期，导致良率镌汰，利润下落。

之后，这些试产组好的机器会进行多样功能测试，不良品会流转到工程师手里，用于定位问题、解 Bug 。当试产已知问题皆解掉或隐藏了，何况良率踏实达标（ 至少 95% ）才会进入量产阶段。

是以如果产线因为卫生问题，导致良率不到 5 成，神志是不会进量产的。而且这属于分娩红线，这条线体自下而上，不论是职工照旧致密东谈主，皆没好果子吃。。。

凭证他的神志阅历，顶尖的 OEM 代工场量产的良率一般在 98% 把握，低过 90% 会被问责的，如果产线的工程师无法短时期管制 bug ，为了止损宁可停线也不会不时分娩。

这就难怪他和我说，很难思象对于富士康这样给苹果分娩 iPhone 多年的老到代工场，良品率却独一不到 5 成是什么观念。

好家伙，这事儿让他这样一梳理，托尼也以为是得把印度分娩 iPhone 大肠杆菌，苹果损失等要津词打上个大大的 “ ？ ” 了。

至于网上寰球对印度东谈主的刻板印象 “ 左手擦翔，右手吃饭 ” ，与其说是脏，倒不如说因为 95% 的东谈主皆穷。而印度富东谈主的茅厕就很当代化，他们径直用水管冲洗，有纸巾，致使有消毒液。。。

如果从功能上看，是不是有点像带冲水功能的智能马桶？

只可说人体艺术写真，在这个信息爆炸的年代，思要判断事情的真假，照实是越来越难了。